认知危机

因为认识机会和机会本身之间有一个差距，如果你理解这个差距，那就是你的机会。其实每次的危机会导致一些长久性的、根本性的变化，若能很好掌控事物发展趋向规律, 从危机进化中重构价值与格局。环境是不确定的，确定的是自己。

此次的危机，不仅是一场公共卫生危机，必然会成为一系列变革的导火索, 让危机变成新的机遇。当暴风雨来临的时候，大家干什么？有人筑堤，有人建风车。我们要考虑的是，危机能给我们带来很多机会，这些机会也许我们一辈子都遇不到。

疫情期间我观察到，那些能够在逆境中发展非常好的企业，快速调整了自己与市场的关系、与顾客的关系、与疫情的关系。它们没有等待，没有祈祷，没有惊慌，没有措手不及，只是很认真地接受了疫情的存在，接受了这个环境与以往不同。

尤于行业不一样, 危机所造成的伤害维度不同！需了解危机对自身企业所带来的影响有那些? 内部对企业员工所带来的影响是什么? 外部对公司客户带来的影响又有那些，做充分的分析。

2020经济危机给企业带9大机遇:
Benefit 1. 原来不是你的客户可能成为你的客户。

Benefit 2. 任何一个老客户好好挖掘都能挖掘出来非常好的内部市场。

Benefit 3. 原来不是你的市场可能成为你的市场。

Benefit 4. 原来不是你的企业可以变成你的企业。

Benefit 5. 这时候是企业降低成本的机会。

Benefit 6. 这个时候是每个企业提高劳动生产率的机会。

Benefit 7. 这时候可能是你进入新业务的机会

Benefit 8. 你原来想要的人，可能现在得到了。

Benefit 9. 可能是企业转型和重生的机会。