企业赢的8大战略原则
老板最大的过失是做错决策用错人！战略比战术更重要
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| Last Update | 03/02/2021 |
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企业第一个最重要的是什么?
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8大企业赢的战略原则
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案例：格兰仕集 - 集中在无敌价格
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案例： YKK拉链 - 集中在一中产品(无敌产品)
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工具 1 . 产品ABC分析帮助筛选关键产品
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工具2.目标客户ABC分析帮助筛选关键客户
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工具3.市场组合分析
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上市公司老总启示：
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二) 找准焦点原则--集中-聚焦-深入Focus
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找准焦点原则
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找准焦点原则
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案例 哈尔滨百年老冰棍：
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案例 聚焦天然食品
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工具1. 实现聚焦工具
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工具2. 找出企业发展中’短缺元素”工具
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最重要的事，永远只有一件
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三) 寻求简单原则–化繁为简
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案例： ABC新加坡最廉价商商
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案例：施坦威Stein Wan & Son钢琴
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工具 1. 公司目前To p 3急需在那方面要简化的？为什么？
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四) 重强避弱原则–关注优势 发挥优势
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案例 : Apple
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工具1. 如何找到自己的优势
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工具2. 如何增强企业强处
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五) 无形资产导向原则–无形资产比有形资产大
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哈尼尔公司凭什么活 200 多年？
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六) 目标客户导向原则--客户少竞争力越强
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案例：酒市场
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案例：皮鞋市场
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案例：一兰拉面
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工具1. 目标客户导向原则
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工具2. 市场细分工具
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工具3. 客户市场细分工具
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七) 时间制胜原则–花在Ａ最有生产力的事
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企业不同发展阶段，用不一样的人做不同的战略与管理
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工具1. .日常时间管理记录表.
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工具2. 日常时间管理检讨
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作业
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工具3. 工作日志检查
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工具4. 时间管理原则
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工具5. .经理人有效运用时间
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工具6. 每日行动管理表
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德国工匠：我们不相信物美价廉
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八) 实验不败原则–实验测试再测试
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工具1. 企业应具备的10种管理制度
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作业
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战略 . 经营. 管理 韩松墐咨训顾问
自营企业超过 40多年，经营超过 10种以上行业, 90年进入培训已30年，从培训师至企业教练到后期18年企业咨训顾问。几十年专精于企业战略商业模式经营与管理是实战、实效的实践企业家。从早期新加坡、印尼、泰国、香港、中国、至马来西亚。最近10年帮150家企业从百万至千万，10多家企业从千万至亿万。
